ในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานโครงการยุคปัจจุบัน วิศวกรโครงการไม่ได้ทำหน้าที่เพียงควบคุมงานด้านเทคนิคเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทสำคัญในการสื่อสารข้อมูล ความคืบหน้า ความเสี่ยง และข้อเสนอแนะต่อผู้บริหาร เจ้าของโครงการ (Owner) และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในโครงการอีกด้วย
อุปสรรคของการดำเนินงานและพัฒนาองค์กร มักเกิดจากจุดเล็ก ๆ นั่นคือ การสื่อสารระหว่างบุคคลและกลุ่มบุคคล ไม่ว่าจะเป็น การติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร การอธิบายหรือการนำเสนอแนวคิดหรือรายงาน จนก่อให้เกิดความเข้าใจผิด หลงประเด็น ทำให้การบรรลุสู่เป้าหมายขององค์กรนั้นเป็นไปได้ยาก ดังนั้น การพัฒนาทักษะการสื่อสาร จึงเป็นทางออกที่จะทำให้บุคลากรเข้าใจและพัฒนาให้สามารถบริหารจัดการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
