Risk Management Workshop
ระบุความเสี่ยง ประเมินระดับโอกาสและผลกระทบ แล้วนำผลไปวางบน Risk Matrix เพื่อพิจารณาแนวทางตอบสนองต่อความเสี่ยงอย่างเหมาะสม
1. ระบุความเสี่ยง
2. ให้คะแนนโอกาส 1–5
3. ให้คะแนนผลกระทบ 1–5
4. วิเคราะห์ Risk Response
บันทึกความเสี่ยง
เกณฑ์แบ่งพื้นที่ใช้คะแนน 1–3 เป็นระดับต่ำถึงปานกลาง และ 4–5 เป็นระดับสูง เพื่อแบ่ง Risk Matrix ออกเป็น 4 แนวทางตอบสนอง
0ความเสี่ยงทั้งหมด
0Avoid
0Reduce / Transfer
0Accept
เลื่อนซ้าย–ขวาเพื่อดู Risk Matrix ให้ครบ
ระดับผลกระทบ (Impact)
TRANSFER
AVOID
ACCEPT
REDUCE
ระดับโอกาส (Likelihood)
Accept — ยอมรับ
โอกาสและผลกระทบไม่สูง สามารถติดตามและยอมรับความเสี่ยงภายใต้ระดับที่องค์กรกำหนด
Reduce — ลด/ควบคุม
โอกาสเกิดสูง แต่ผลกระทบยังไม่สูง ควรลดความถี่ ปรับกระบวนการ หรือเพิ่มมาตรการควบคุม
Transfer — โอน/แบ่งปัน
โอกาสเกิดไม่สูง แต่ผลกระทบรุนแรง อาจใช้ประกันภัย คู่สัญญา หรือผู้เชี่ยวชาญช่วยรับภาระบางส่วน
Avoid — หลีกเลี่ยง
ทั้งโอกาสและผลกระทบสูง ควรหยุด เปลี่ยน หรือออกแบบกิจกรรมใหม่เพื่อตัดความเสี่ยง
รายการความเสี่ยง
คลิกจุดบนกราฟเพื่อดูรายละเอียด| ลำดับ | ความเสี่ยง | โอกาส | ผลกระทบ | คะแนน | Response | จัดการ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ยังไม่มีข้อมูล กรุณาเพิ่มความเสี่ยงจากแบบฟอร์มด้านซ้าย | ||||||
