มิตซูบิชิ เคมิคอล กรุ๊ป (MCGC) เดินหน้ายกระดับศักยภาพผู้นำองค์กร จัดหลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการด้าน “การพัฒนาทักษะการสื่อสารกับสื่อมวลชนสำหรับผู้บริหารระดับสูง” เพื่อเสริมสร้างความพร้อมด้านการสื่อสารองค์กร การบริหารประเด็นสาธารณะ และการรับมือกับสถานการณ์สื่อในยุคที่ข้อมูลข่าวสารเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยได้รับเกียรติจาก ดร. วราภรณ์ ฉัตราติชาต และ นายสราวุธ บูรพาพัธ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารองค์กรและวิกฤตการสื่อสาร ร่วมเป็นวิทยากรในการถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ให้แก่คณะผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
การอบรมครั้งนี้ได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและวิสัยทัศน์ระดับโลกของ MCGC ที่มุ่งขับเคลื่อนองค์กรภายใต้แนวคิด “KAITEKI” ซึ่งให้ความสำคัญกับ “ความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนและโลก” ผ่านนวัตกรรมและการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน พร้อมทั้งเชื่อมโยงกับแนวทาง “Connect” ที่องค์กรใช้เป็นหัวใจสำคัญในการเชื่อมโยงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เทคโนโลยี และการสื่อสารเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างความเข้าใจและความเชื่อมั่นต่อองค์กรในระดับภูมิภาคและระดับโลก
ภายในหลักสูตร ผู้บริหารได้เรียนรู้ตั้งแต่หลักการวาง Key Message การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ การตอบคำถามสื่อมวลชนในประเด็นท้าทาย การบริหารภาพลักษณ์ผู้บริหาร (Executive Presence) ไปจนถึงการฝึกปฏิบัติจำลองสถานการณ์สัมภาษณ์จริง (Media Interview Simulation) ซึ่งช่วยให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถเข้าใจแรงกดดันจากสถานการณ์สื่อ และเรียนรู้วิธีถ่ายทอดสารสำคัญขององค์กรให้ชัดเจน น่าเชื่อถือ และสอดคล้องกับบริบทธุรกิจระดับสากล
นอกจากนี้ เนื้อหาการอบรมยังเชื่อมโยงกับทิศทางธุรกิจและความเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโลกที่ MCGC กำลังเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นประเด็นด้านความยั่งยืน การเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) การลดการปล่อยคาร์บอน การพัฒนาเทคโนโลยีวัสดุขั้นสูง ตลอดจนความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เพิ่มสูงขึ้นในยุคดิจิทัล โดยผู้บริหารได้ร่วมวิเคราะห์กรณีศึกษา ฝึกการตอบคำถามในประเด็นเชิงกลยุทธ์ และเรียนรู้วิธีสร้างความเชื่อมั่นผ่านการสื่อสารที่มีทั้ง “สาระ” และ “ความเป็นมนุษย์”
นายสราวุธ บูรพาพัธ กล่าวว่า “ปัจจุบัน ผู้บริหารไม่ได้เป็นเพียงผู้บริหารองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนของความน่าเชื่อถือขององค์กรในสายตาสาธารณะ การสื่อสารที่ดีจึงไม่ใช่เพียงการตอบคำถามได้ แต่ต้องสามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และความเข้าใจต่อสังคมออกมาอย่างจริงใจ ชัดเจน และสร้างความไว้วางใจได้”
ด้าน ดร. วราภรณ์ ฉัตราติชาต กล่าวเสริมว่า “การสื่อสารในยุคปัจจุบันเป็นเรื่องของการบริหารความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ผู้บริหารจึงต้องเข้าใจทั้งบริบทของสื่อ ความคาดหวังของสังคม และวิธีการสื่อสารที่สะท้อนตัวตนขององค์กรอย่างสอดคล้อง”
บรรยากาศการอบรมเป็นไปอย่างเข้มข้นและเปิดกว้าง ผู้บริหารได้แลกเปลี่ยนมุมมอง แสดงความคิดเห็น และทดลองรับมือกับคำถามที่มีความซับซ้อนในหลากหลายสถานการณ์ ทั้งในมิติของธุรกิจ ความยั่งยืน การดำเนินงานระดับภูมิภาค และประเด็นสาธารณะที่อาจส่งผลต่อชื่อเสียงองค์กร โดยเน้นการสื่อสารที่สะท้อนความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความพร้อมในการสร้างความเข้าใจร่วมกับสังคม
การจัดอบรมครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ MCGC ในการพัฒนาศักยภาพผู้นำองค์กรอย่างรอบด้าน ไม่เพียงเฉพาะด้านธุรกิจและนวัตกรรม แต่รวมถึงความสามารถในการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งถือเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญของผู้นำองค์กรระดับโลกในยุคที่ความเชื่อมั่นและชื่อเสียงองค์กรมีผลต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว.