ม.อ.

ความขัดแย้งในองค์กรไม่จำเป็นต้องนำไปสู่ความเสียหายเสมอไป หากบุคลากรสามารถวิเคราะห์ต้นเหตุ เข้าใจมุมมองที่แตกต่าง และเลือกใช้วิธีสื่อสารได้เหมาะสมกับสถานการณ์ ความขัดแย้งอาจกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการแก้ปัญหา การสร้างความเข้าใจ และการพัฒนาแนวทางทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น