บริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล กรุ๊ป ประเทศไทย หรือ MCGC จัดหลักสูตรอบรม “KAITEKI Storytelling” ให้แก่ผู้บริหารระดับสูงและบุคลากรขององค์กร โดยได้รับเกียรติจาก ดร. วราภรณ์ ฉัตราติชาต และ สราวุธ บูรพาพัธ เป็นวิทยากร ถ่ายทอดแนวคิดการสื่อสารองค์กรผ่านเรื่องเล่า เพื่อเชื่อมโยงปรัชญา KAITEKI ให้กลายเป็นประสบการณ์ที่เข้าใจง่าย เข้าถึงได้ และนำไปปรับใช้ได้จริงในการทำงาน
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจว่า การสื่อสารในองค์กรยุคใหม่ไม่ใช่เพียงการส่งต่อข้อมูล แต่คือการสร้างความหมายร่วมกันระหว่างองค์กร ผู้นำ พนักงาน และสังคม โดยเฉพาะแนวคิด KAITEKI ซึ่งเป็นปรัชญาสำคัญของ Mitsubishi Chemical Group ที่มุ่งสร้างความอยู่ดีมีสุขของผู้คน สังคม และโลก ผ่านนวัตกรรมและการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ
ภายในหลักสูตร วิทยากรได้อธิบายบทบาทของ Storytelling ในฐานะเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเปลี่ยนแนวคิดนามธรรม เช่น Purpose, Innovation และ Sustainability ให้กลายเป็นเรื่องราวของ “คนจริง งานจริง ความท้าทายจริง และผลกระทบจริง” ทำให้พนักงานสามารถมองเห็นบทบาทของตนเองในภาพใหญ่ขององค์กรได้ชัดเจนขึ้น
การอบรมยังได้นำเสนอ KAITEKI Storytelling Framework ซึ่งประกอบด้วย 4 ชั้นสำคัญ ได้แก่ การกำหนดเป้าหมายและผู้ฟัง การปรับเนื้อหาให้เหมาะสมกับช่องทาง การสร้างคุณค่าและการเปลี่ยนแปลงทางความคิด และการออกแบบเรื่องเล่าด้วย 5-Step Narrative Loop เพื่อดึงความสนใจ สร้างความเข้าใจ และกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมอบรมยังได้ฝึกประยุกต์แนวคิด KAITEKI ผ่าน 3 มิติหลัก ได้แก่ KAITEKI for ME การเติบโตของบุคลากร, KAITEKI for People การทำงานร่วมกันของคนที่หลากหลาย และ KAITEKI for the Planet การสร้างนวัตกรรมที่ส่งผลดีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยเน้นให้เห็นว่าเรื่องเล่าที่ดีต้องมีทั้งความจริงใจ ความเป็นมนุษย์ ความน่าเชื่อถือ และเชื่อมโยงกับประสบการณ์จริงขององค์กร
ในช่วง Workshop ผู้บริหารและบุคลากรของ MCGC ได้ร่วมกันออกแบบเรื่องเล่าภายใต้หัวข้อ “Learning Culture” โดยสะท้อนประเด็นสำคัญเรื่องการเปิดใจเรียนรู้ การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง และการเติบโตไปพร้อมกับองค์กร พร้อมได้รับคำแนะนำจากวิทยากรในการขยายประเด็นความท้าทายของผู้ฟังให้ลึกขึ้น และใช้ข้อมูล หลักฐาน หรือเรื่องเล่าจากประสบการณ์จริงมาช่วยสร้างความน่าเชื่อถือให้กับการสื่อสาร
การจัดอบรมครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของ MCGC ในการพัฒนาศักยภาพผู้นำและบุคลากรให้สามารถสื่อสารแนวคิด KAITEKI ได้อย่างมีพลังมากขึ้น ไม่ใช่เพียงในฐานะข้อความขององค์กร แต่ในฐานะเรื่องราวที่ผู้คนสามารถรู้สึก เข้าใจ และลงมือทำได้จริงในชีวิตการทำงานประจำวัน
เพราะท้ายที่สุด วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้เกิดจากนโยบายเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากเรื่องราวที่ถูกเล่าอย่างต่อเนื่อง ประสบการณ์ที่ผู้คนมีร่วมกัน และการสื่อสารที่ทำให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายที่ใหญ่กว่าองค์กร.