หลักสูตร การบริหารสื่อสารเชิงกลยุทธ์ รุ่นที่ 4 ได้รับการสนับสนุนและร่วมถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ตรงจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะในแต่ละด้าน ผ่านมุมมองที่หลากหลาย ทันสมัย ซึ่งจะจุดประกายความคิด แนวทางการปฏิบัติ อันเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานและพัฒนาศักยภาพของท่านได้เป็นอย่างดี
วัน เวลา และสถานที่
22, 29 และ 30 มีนาคม พ.ศ. 2555
โรงแรมโนโวเทล สยามแสควร์ กรุงเทพฯ
หลักการและเหตุผล
ท่ามกลางกระแสการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในปัจจุบัน จะทำอย่างไร เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเจริญเติบโตต่อไปได้อย่างยั่งยืน หนึ่งในกลจักรสำคัญ คือ การบริหารสื่อสารเชิงกลยุทธ์ ด้วยการวิเคราะห์ ประเมิน และศึกษาสถานการณ์ในมุมมองต่างๆ ที่จะส่งผลต่อความสำเร็จและเอื้อประโยชน์ต่อองค์กรธุรกิจทั้งในแง่ธุรกิจ การตลาด และสังคม รวมทั้งกำหนดนโยบายและวางแผนสื่อสาร ด้วยเครื่องมือและกลวิธีที่เหมาะสม ประเมินผลได้อย่างเป็นรูปธรรม คุ้มค่ากับเม็ดเงินที่ต้องลงทุนไป ตลอดจนการพัฒนาบุคลากร ทักษะการสื่อสาร การจัดการ ซึ่งจะช่วยสนับสนุนให้สามารถสื่อสารได้ดียิ่งขึ้น
A>PR Seminar and Training ได้พัฒนาหลักสูตรการบริหารสื่อสารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Communication Master #4) มีเนื้อหาครอบคลุมการบริหารสื่อสารเชิงกลยุทธ์ ทั้งด้านการบริหารจัดการ การวิเคราะห์ การวางแผน การปฏิบัติ โดยบูรณาการองค์ความรู้ทาง ด้านทฤษฎี การปฏิบัติผ่านกรณีศึกษา เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมในโครงการสามารถนำกรอบทฤษฎีทางการสื่อสาร ตัวอย่างกรณีศึกษา นำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง โดยเนื้อหาในหลักสูตร สามารถแบ่งได้ทั้งสิ้น 10 หัวข้อ ที่นักสื่อสารจำเป็นต้องเรียนรู้ และถูกใช้งานจริงในองค์กร
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
หลักสูตรนี้ จัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการบริหารการสื่อสาร และองค์ความรู้ที่สำคัญด้านการบริหาร การจัดการ การวิเคราะห์ การประเมินผลที่สำคัญและจำเป็นต่อการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ขององค์กรทั้งหมด รวมทั้งสามารถนำกรอบแนวคิดและกรณีศึกษาไปประยุกต์สำหรับการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างแท้จริงและทันสมัย
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
กลุ่มเป้าหมายมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารสื่อสารเชิงกลยุทธ์ และสามารถนำกรอบแนวคิดและความรู้ไปประยุกต์และปรับใช้ได้อย่างแท้จริง มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้ ได้รับการออกแบบเนื้อหามาสำหรับ เจ้าของกิจการ / ผู้ประกอบการ / ผู้จัดการฝ่ายการตลาด / ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารองค์กร / ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ /ผู้จัดการฝ่ายการตลาด / เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ / อาจารย์ประจำสถาบันการศึกษา /ประชาชนทั่วไปที่สนใจ
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากการเข้ารับการอบรมสัมมนาหลักสูตรนี้
1. วุฒิบัตรจากเอพีอาร์ สำหรับท่านที่เข้ารับการอบรมเต็มหลักสูตรเท่านั้น (กรณีมีการเปลี่ยนแปลงชื่อผู้เข้าอบรมแต่ละวัน สงวนสิทธิ์ยกเลิกวุฒิบัตร)
2. เอกสารประกอบการอบรมสัมมนา
3. อาหารว่างจำนวน 3 มื้อ และอาหารกลางวัน ต่อการอบรม 1 วัน
เนื้อหาในการอบรมสัมมนา
1. พฤติกรรมผู้บริโภคปี 2012 (Consumer Behavior 2012)
เนื้อหา ความคิด ทัศนคติ และพฤติกรรมของผู้บริโภค เพื่อสร้างกลยุทธ์ทางการสื่อสาร สร้างความพึงพอใจ และค้นหาทางแก้ไขความคิด ทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภคได้อย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับความสามารถในการตอบสนองของธุรกิจ ซึ่งจะช่วยในการพัฒนาตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
วิทยากร คุณวิทวัส ชัยปาณี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Creative Juice/World Group
2. กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง เพื่อเติบโต (Differentiate Strategy)
เนื้อหา แนวคิด ความหมาย รูปแบบของกลยุทธ์แตกต่าง เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่สินค้าและบริการให้สามารถแข่งขันได้ในตลาด เหนือกว่าคู่แข่ง รวมทั้งสามารถตอบสนองความต้องการและสร้างความพึงพอใจให้แก่ผู้บริโภคในเวลาเดียวกัน
วิทยากร คุณเจตน์เมริน เจตน์ระวีโชติ ผู้อำนวยการฝ่าย Organization Communications & Development, AstraZeneca (Thailand)
3. การบริหารชื่อเสียงปี 2012 (Reputation Management 2012)
เนื้อหา แนวคิด ความหมาย รูปแบบ กลยุทธ์และการบริหารชื่อเสียงองค์กร อันมีมูลค่าสูงสุดในองค์กร และเป็นเป้าหมายสำคัญในการทำงานของทุกองค์กร เพราะการสร้างชื่อเสียงควบคู่ไปกับการสร้างผลกำไร จะทำให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืนกว่า ดังที่เรียกว่า ถ้ารวยและคนรักด้วย จะทำธุรกิจได้อย่างยั่งยืนกว่า
วิทยากร ดร.ธาตรี ใต้ฟ้าพูล ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารการตลาด
4. สร้างแบรนด์อย่างไรให้เป็นอมตะในปี 2012 (Immortal Brand Building 2012)
เนื้อหา ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงด้านสังคมและเทคโนโลยีการสื่อสาร ส่งผลต่อการสร้างสรรค์และพัฒนาแบรนด์ในปัจจุบันอย่างไรให้ยั่งยืนและแข็งแกร่ง มิติของแบรนด์ได้มีการเปลี่ยนแปลงไปหรือมีมุมมองใหม่ๆ ของแบรนด์ที่นักสื่อสารจำเป็นต้องให้ความสนใจ รวมทั้ง รูปแบบของการบริหารและจัดการแบรนด์ที่จะต้องมีการปรับตัว เรียนรู้และทำความเข้าใจพร้อมกรณีศึกษาตัวอย่าง
วิทยากร คุณทรงพล เณรกัณฐี นักรังสรรค์แบรนด์อิสระ และที่ปรึกษาด้านการสื่อสาร
5. แนวโน้มการตลาดปี 2012 (Marketing Trend 2012)
เนื้อหา ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงในหลายด้าน ทั้งภาวะเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ส่งผลต่อแนวโน้มของการตลาดในปัจจุบัน อันทำให้องค์กรธุรกิจจะต้องแสวงหาหนทางในการดำเนินธุรกิจให้มีความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วิทยากร คุณปริญญา ชุมรุม ที่ปรึกษาด้านการสื่อสารการตลาด อาทิ ศูนย์พัฒนาการค้า-การลงทุนแผนใหม่ (ITDC), นาโนเซิร์ช, ดรีมเบส อินเตอร์แอ็คทีฟ
6. การวางแผนการใช้สื่อเชิงกลยุทธ์ปี 2012 (Strategic Media Planning 2012)
เนื้อหา กระบวนการคิด วิเคราะห์ และวางแผนสื่อเพื่อการสื่อสาร การพัฒนากลยุทธ์และกลวิธีของสื่อ กลวิธีการวางสื่อ การบริหารจัดการงบประมาณ สำหรับการแข่งขันในปี 2012 กรณีศึกษาตัวอย่างการวางแผนสำหรับสินค้า องค์กร และบริการ
วิทยากร คุณศรินทร วานิชพันธุ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลีเวอเรจ จำกัด ที่ปรึกษาด้านการวางแผนสื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์เชิงกลุยทธ์
7. สื่อสารอย่างไรให้โดนใจสื่อมวลชน (Media Relations Management)
เนื้อหา การบริหารสื่อมวลชนสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ เข้าใจธรรมชาติและลักษณะของสื่อและสื่อมวลชน เรียนรู้ความต้องการของสื่อและสื่อมวลชน ค้นหากลวิธีที่มัดใจสื่อมวลชน เทคนิคการเผยแพร่ข่าวผ่านสื่อชั้นนำต่างๆ ในงบประมาณที่จำกัด วิธีการสร้างโครงสร้างการกระจายข่าว สร้างสัมพันธภาพที่ดีกับสื่อมวลชน เพื่อสร้างเครือข่ายพันธมิตรสื่อมวลชนอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต
วิทยากร คุณวิภาวริศ เกตุปมา กรรมการผู้จัดการบริษัทที่ปรึกษาประชาสัมพันธ์ โฟว์ดี คอมมูนิเคชั่น
8. กลยุทธ์การสร้างแนวร่วมการดำเนินงานเชิงธุรกิจและสังคม (Lobby Strategy)
เนื้อหา ความหมายและนิยามของการสร้างแนวร่วมการดำเนินงานเชิงธุรกิจและสังคม บทบาทและหน้าที่ กลยุทธ์และกลวิธีในการดำเนินการสร้างแนวร่วมการดำเนินงานเชิงธุรกิจและสังคม เทคนิคการโน้มน้าวใจเพื่อสร้างการยอมรับสำหรับการการสร้างแนวร่วมการดำเนินงานเชิงธุรกิจและสังคม พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่าง
วิทยากร คุณสุรนันทน์ เวชชาชีวะ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร เปลี่ยนแปลงเป็น คุณปวิกร จุณณานนท์ ผู้จัดการอาวุโส ส่วนการตลาดสัมพันธ์ บริษัท ไทยประกันชีวิต จำกัด
9. การบริหารงานกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ (Strategic Event Management)
เนื้อหา ความหมายและแนวคิดการบริหารงานกิจกรรม ชนิดและประเภทของการจัดกิจกรรม กลยุทธ์และปัจจัยแห่งความสำเร็จของการจัดกิจกรรม การพัฒนาและความคิดสร้างสรรค์ในการจัดกิจกรรมให้น่าสนใจ การวางกรอบงบประมาณส่วนต่างๆ ค่าจ้างบุคคลากร งานโครงสร้าง งานบริหารจัดการ อื่นๆ พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่าง
วิทยากร คุณอุปถัมป์ นิสิตสุขเจริญ กรรมการผู้จัดการบริษัท ไร้ท์แมน จำกัด หนึ่งในสามออการ์ไนเซอร์ชั้นนำของประเทศไทย
10. การสื่อสารการตลาดปี 2012 (Marketing Communication Trend 2012)
เนื้อหา แนวคิด ความหมาย รูปแบบ กลยุทธ์การสื่อสารใหม่ๆ พร้อมกรณีศึกษา
วิทยากร ดร. เสรี วงษ์มณฑา ประธานบริหาร กู๊ด คอมมิวนิเคชั่น
กำหนดการ
22 มีนาคม พ.ศ. 2555
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน พร้อมรับประทานอาหารว่างยามเช้า
09.00-12.00 น. พฤติกรรมผู้บริโภคปี 2012 (Consumer Behavior 2012)
10.15-10.30 น. รับประทานอาหารว่าง
12.00-13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
13.00-14.30น. กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง เพื่อเติบโต (Differentiate Strategy)
14.30-14.45 น. รับประทานอาหารว่าง
14.45 -16.00 น. การบริหารชื่อเสียงปี 2012 (Reputation Management 2012)
29 มีนาคม พ.ศ. 2555
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน พร้อมรับประทานอาหารว่างยามเช้า
09.00-10.15น. สร้างแบรนด์อย่างไรให้เป็นอมตะในปี 2012
(Immortal Brand Building 2012)
10.15-10.30 น. รับประทานอาหารว่าง
10.30 -12.00 น. แนวโน้มการตลาดปี 2012 (Marketing Trend 2012)
12.00-13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
13.00-14.30น. การวางแผนการใช้สื่อเชิงกลยุทธ์ปี 2012
(Strategic Media Planning 2012)
14.30-14.45 น. รับประทานอาหารว่าง
14.45 -16.00 น. สื่อสารอย่างไรให้โดนใจสื่อมวลชน (Media Relations Management)
30 มีนาคม พ.ศ. 2555
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน พร้อมรับประทานอาหารว่างยามเช้า
09.00-10.15น. กลยุทธ์การสร้างแนวร่วมการดำเนินงานเชิงธุรกิจและสังคม (Lobby)
10.15-10.30 น. รับประทานอาหารว่าง
10.30 -12.00 น. การบริหารงานกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ (Strategic Event Management)
12.00-13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
13.00-16.00 น. การสื่อสารการตลาดปี 2012
(Marketing Communication Trend 2012)
14.30-14.45 น. รับประทานอาหารว่าง
หมายเหตุ เนื้อหา วิทยากร และกำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า
